Как казахстанский полипропилен меняет экономику страны

KPI производит восемь марок полипропилена, из которых пять ранее не выпускались в РК

В последние годы нефтехимическая промышленность Казахстана показывает устойчивый рост, что во многом обусловлено стратегией импортозамещения и развитием местных компаний. На сегодняшний день в Казахстане работает около 130 предприятий , которые занимаются производством полимерных изделий из полиэтилена и полипропилена для различных секторов экономики, включая жилищно-коммунальное хозяйство, автомобилестроение, строительство и медицину.

Ключевым игроком на рынке поставок сырья является компания Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. (KPI) — совместное предприятие АО «НК «КазМунайГаз» и ООО «СИБУР». Результатом такого партнёрства стало существенное укрепление позиций крупнейшего отечественного производителя полимеров на рынке Республики Казахстан. После запуска предприятия в 2022 году импорт гомополимера полипропилена снизился с 63% до 27% по итогам первого полугодия 2024 года. Сейчас каждое второе полимерное изделие из гомополимера полипропилена в стране производится из сырья KPI.

В настоящее время KPI производит восемь марок полипропилена, из которых пять ранее не выпускались в Казахстане. Важно отметить, что несмотря на акцент на импортозамещение, компания продолжает развивать экспортное направление. Продукция KPI поставляется на рынки стран Европы, в Китай, Россию и Турцию, что делает бизнес компании устойчивым и обеспечивает диверсификацию каналов продаж.

Развитие логистической инфраструктуры — ещё один важный аспект стратегии KPI. Открытие склада в Алматы сократило сроки доставки продукции до клиентов на юге страны с 10-14 дней до 1-2 дней. Это значительное улучшение логистики способствует стабильному снабжению внутреннего рынка.

Многие отечественные компании уже используют полипропилен , производимый KPI. Так, к примеру, ТОО «Бал Текстиль» (Bal Carpet), первая в независимом Казахстане фабрика по производству ковров и ковровых изделий, полностью перешла на использование казахстанского сырья после омологации продукции KPI. Это позволило компании получать образцы ковровых изделий, соответствующие современным требованиям качества. С апреля текущего года Bal Carpet ежемесячно приобретает не менее 200 тонн гомопропилена марки PP H253FF по долгосрочному договору.

Другим примером является ТОО «EGP+I» в Алматинской области, крупный производитель стаканов для молочной продукции с производственной мощностью более 200 млн стаканов в год. Компания также перешла на использование казахстанского полипропилена, что позволило ей оптимизировать производство и повысить конкурентоспособность.

ТОО «Казполиснаб», производитель шпагата, использует 130-150 тонн полипропилена ежемесячно. По словам генерального директора компании Адильхана Темирбекова, с момента запуска KPI компания смогла снизить зависимость от импорта, что положительно отразилось на развитии полимерной продукции в Казахстане.

Эти примеры демонстрируют успешные шаги страны в переходе на местное сырье и оптимизацию производственных процессов. Однако для достижения долгосрочных целей требуется дальнейшее укрепление сотрудничества между государственными органами, частным сектором и международными партнёрами. Поддержка инновационных программ и развитие инфраструктуры будут способствовать расширению производственных мощностей и укреплению позиций казахстанских производителей на мировом рынке.

Будущее нефтехимической промышленности Казахстана во многом зависит от способности отрасли адаптироваться к глобальным трендам, включая технологическое развитие и устойчивое использование ресурсов. При условии продолжения успешной реализации текущих стратегий и инициатив казахстанская нефтехимия имеет потенциал стать важным двигателем экономического роста страны.