Ключевая философия стандарта заключается в отказе от принудительного труда в пользу системы поощрений.

«Поощрение и поддержка участия в труде, а не принуждение к нему, с большей вероятностью обеспечат результативность и устойчивость», — цитирует документ РИА Новости.

Разработчики стандарта подчеркивают, что давление окончательно проиграло нормальному менеджменту, и теперь это зафиксировано юридически.

Новый регламент вводит строгие требования к организации рабочих процессов:

• Прозрачность и диалог: работодатели обязаны регулярно проводить консультации с сотрудниками и обмениваться информацией. Работников следует вовлекать в процесс принятия управленческих решений.
• Четкость задач: руководство должно ставить конкретные поручения, чтобы персонал понимал, что именно нужно сделать и ради какой цели. Неопределенность функций признана фактором риска.
• Управление нагрузкой: организациям предписано анализировать расписание и должностные инструкции, избегая внедрения «машинного темпа» работы или непредсказуемых графиков смен.

Особое внимание уделено корпоративной культуре и межличностным отношениям. В стандарте выделен отдельный раздел, посвященный психологическому климату. Согласно новым правилам, в коллективах недопустимы буллинг, социальная изоляция любого сотрудника и проявление неравенства. Лидеры лишаются возможности злоупотреблять полномочиями или скрывать важную информацию от команды.

Кроме того, рекомендуется поддерживать принцип горизонтального взаимодействия «равный — равному» и обеспечивать регулярную обратную связь каждому специалисту.

Россияне оценили свой труд на 4 из 10 — исследование выявило главные причины.